遼足由乞丐幫幫主變身土豪，冠名又添3000萬利潤

　　對于遼寧宏運來說，現(xiàn)在的每一筆收入都是“純利潤”。7月22日，國內(nèi)某電器品牌拿下遼寧宏運胸前廣告，半年價值3000萬元。隨著中國足球最好時代的到來，遼寧宏運一下子就“闊”了，由“乞丐幫幫主”變身土豪：計劃修建屬于自己的“專業(yè)足球場”，正在規(guī)劃建設(shè)“文化體育大廈”，借助國務(wù)院46號文件的東風，把足球產(chǎn)業(yè)做大做強。

　　此前，我一直強調(diào)，遼寧宏運是一家是奇特甚至是很“奇葩”的俱樂部。多年來，他們堅持著自己“乞丐”般的投資理念，“奇跡般”創(chuàng)造中國職業(yè)足球俱樂部連續(xù)多年“盈利”的紀錄。

　　過去多年時間里，遼足每年的投資都不會超過6000萬元，甚至投資不到5000萬元就能游刃有余。當年從德甲買來埃杜的時候，外界炒作埃杜的轉(zhuǎn)會費200萬美金，實際上埃杜在德甲已經(jīng)踢不上比賽，遼寧宏運付出的轉(zhuǎn)會費只有80萬美金。這種堅持實用至上的原則，讓遼足受益匪淺。

　　俱樂部運作有方，和政府有著良好的合作。無論是把主場放到盤錦還是現(xiàn)在的沈陽，政府每年都能夠給予遼寧宏運3000萬元的投資，加上中超公司分紅，俱樂部商務(wù)運作等的收入，遼寧宏運每年自給自足的同時還能有利潤。

　　另外，作為此前最大的“中超球員超市”，遼寧宏運賣掉于漢超、楊旭、丁海峰、張鷺等球員，更是賺得盆滿缽滿。在處理球員的轉(zhuǎn)會上，遼寧宏運也是與時俱進，一般情況下會做球員的工作，讓他們多效力一年幫助球隊度過難關(guān)，然后在來年就讓球員遠走高飛，比如說對待于漢超、丁海峰就是這樣。有些球員，遼寧宏運開始堅持讓他們繼續(xù)留下來踢球，但是最后都尊重球員強烈到外面踢球的愿望，放飛他們，比如楊旭、張鷺。

　　2016賽季，把丁海峰賣給河北華夏幸福之后，張鷺又提出轉(zhuǎn)會，在丁海峰已經(jīng)走人的前提下，遼寧宏運希望留住張鷺，給多少錢都不賣。張鷺本人轉(zhuǎn)會意愿堅決，又表示希望能夠回到自己的家鄉(xiāng)踢球，遼寧宏運最終尊重張鷺的意見，同意他轉(zhuǎn)會到天津權(quán)健。張鷺賣了7000萬，丁海峰4000萬，遼寧宏運從兩個人身上收回的資金共計1.1億人民幣。

　　加上政府支持的3000萬資金、中超公司年底分紅6000萬、俱樂部自主商務(wù)運營的2000萬、某電器胸前廣告贊助的3000萬，遼寧宏運2016賽季的總收入至少要超過2.5億。最大牌的尼日利亞外援安東尼?烏賈花掉了1.5億左右，其他所有人員一年的投入在6000萬左右，遼寧宏運2016賽季繼續(xù)著盈利的神話，利潤將有4000萬左右。

　　2016賽季，能夠和遼足相媲美的是延邊富德。延邊富德的外援都很實用，花費不多，政府每年給1500萬，中超公司分紅6000萬，加上其他商務(wù)運營收入，延邊富德將成為第二家盈利的中超俱樂部。

　　正是因為2016賽季的收入創(chuàng)造了歷史紀錄，遼寧宏運才下決心祭出了買安東尼?烏賈這樣的大手筆。1850萬歐元對于豪門來說可能是毛毛雨，對于遼寧宏運就是天文數(shù)字。能夠變“乞丐作風”為豪門做派，遼足在運營模式上也完成了蛻變。