體壇+記者孔德昕報道

“為了讓球隊提升到一個全新的高度，我們認(rèn)定做出改變是必要的?！钡滋芈苫钊犂习鍦贰じ隊査乖诼暶髦虚_門見山，他們就這樣炒掉了球隊的籃球運營總裁兼主教練，斯坦·范甘迪。

在活塞以東部第9的身份結(jié)束常規(guī)賽征程后，關(guān)于大范甘迪的去留就成了人們爭論的焦點。這位球隊領(lǐng)航人還有一年合同在身，戈爾斯當(dāng)時的態(tài)度很明確，“我們會在和斯坦見面聊聊之后再做決定，他這些年為球隊盡心盡力，我們不能不給他一個會面的機會?！?/p>

一幅君主給大臣最后辯解機會的畫面躍然紙上。最終結(jié)果今天出爐，雙方分道揚鑣，有消息稱大范甘迪是不愿意卸去總裁職位只擔(dān)任主帥，所以才最終選擇了離開——在這里你讀出的是骨氣還是固執(zhí)呢？

我讀到的是一位留下了心理陰影的優(yōu)秀教練...

一朝被蛇咬

開門見山地說，斯坦·范甘迪是一位好教練。

在不到12個賽季的執(zhí)教生涯里，范甘迪總戰(zhàn)績?yōu)?23勝384負(fù)，勝率高達(dá)57.7%。如果除去他在活塞這4年的151勝176負(fù)，他的執(zhí)教勝率達(dá)到了驚人的64.1%！而且在來到底特律之前，大范在7個完整的執(zhí)教賽季中全部殺進季后賽。

他的主帥生涯始于03-04賽季接管萊利留下的熱火，而他在第一年就把球隊帶進了季后賽第二輪，并讓德韋恩·韋德開始閃耀。后來在奧蘭多期間，他親手將霍華德調(diào)教成聯(lián)盟第一中鋒，并帶領(lǐng)球隊于2009年殺進了總決賽——那一年他們在東部跨過了擁有三巨頭的綠軍和擁有詹姆斯的騎士。

“魔獸”的恐怖巔峰和最后的“爛尾劇情”讓很多人對范甘迪的執(zhí)教水平留在了把“一大四射”安排得還不錯的印象中。但事實上在剛剛帶領(lǐng)熱火的時候，他以韋德和奧多姆為核心打的是不依靠大個中鋒的快速攻防，后來在擁有奧尼爾和霍華德時才改為降速。

所以，大范是一名優(yōu)秀的教練，但他并非一個優(yōu)秀的管理者。而促使他走上管理層崗位的，正是在奧蘭多“被蛇咬”的經(jīng)歷。

“我主要的不滿其實是對管理層和老板，是他們讓事態(tài)惡化，如果他們能更好的控制局面，事情本不該變成這樣。”這是范甘迪和魔術(shù)分手之后的“抱怨”。那次鬧劇以他和霍華德不和開場，以大范離隊把矛頭指向管理層落幕。這位教頭事后反復(fù)強調(diào)著一件事，奧蘭多的管理層太蠢了。

“明顯他(時任魔術(shù)CEO馬丁斯)缺乏體育常識，他從來沒有執(zhí)教過，也沒有打過球，他甚至不在更衣室...他實在有些天真。”大范的意思很明白，找個連比賽經(jīng)驗都沒有的人來管理球隊，你們是玩我呢嗎？

和魔術(shù)的不愉快經(jīng)歷讓范甘迪堅定了一個信念，讓我執(zhí)教就給我搭配懂行合得來的管理者，要么干脆讓我把教練和總裁兼了吧！

當(dāng)你不能贏在當(dāng)下的時候

在沉寂了兩年后，活塞滿足了范甘迪的要求，讓他執(zhí)教的同時也讓他兼任籃球運營總裁，為了他專門開了一個2K王朝模式存檔。

然而范甘迪用了4年時間才發(fā)現(xiàn)，他的執(zhí)教能力和性格與管理能力完全不匹配，這是一個在兩種極端情況下不停拉扯，身心都備受折磨的過程。

作為教練，范甘迪信心滿滿見誰都不服。執(zhí)教第一年就進分區(qū)半決賽，帶領(lǐng)完全不同的兩支球隊年年殺進季后賽，還完成了一次總決賽之旅，換誰誰不會信心爆棚？所以在他來到活塞的第一年就認(rèn)定了一件事，我能成功，我現(xiàn)在就能成功。

所以我們看到了，活塞在大范治下從未擺爛。除了第一年陣容波動較大只排名東部第12，后三年他們分別是第8、第10和第9。對于管理層而言，季后賽邊緣是最危險的位置，但大范卻固執(zhí)地一直在上面行走著，因為他始終覺得自己能成功，能努努力再向前擠3-4名。

2017年3月，在常規(guī)賽還剩12場比賽的情況下活塞正勉強站在東部第8的位置。不久之前他們剛剛錯過了在交易截止日前將阿隆·貝恩斯換走的機會，在所有人看來球隊今夏都不會留住這位大中鋒了，而他最次也值一個次輪選秀權(quán)。不過大范在談到不做交易的舉動時說：“他是我們眼下追求目標(biāo)路上的一部分。關(guān)于職業(yè)體育還有一件事：你不能永遠(yuǎn)只為明年準(zhǔn)備。你知道吧？贏在當(dāng)下也很重要。”

最終活塞在那一年距離季后賽門票只差4場勝利，而貝恩斯在夏天加盟了凱爾特人。

這種贏在當(dāng)下的理念是基于他執(zhí)教方面的自信，然而卻不是一名出色管理者該固守的態(tài)度。如果你回顧范甘迪在活塞做出的交易，其中不乏一些令人眼前一亮的選擇，但更多的是他用不菲的價格簽下了太多已經(jīng)成名，卻沒有太多進步空間的即戰(zhàn)力。這當(dāng)然也是他贏在當(dāng)下戰(zhàn)略的一部分。

大范甘迪沒在帶隊贏球方面這么失敗過啊，他覺得季后賽不是什么難事，但雷吉·杰克遜的傷病、布拉德利的水土不服、德拉蒙德的改造陣痛...這些因素加在一起讓活塞落下了4年3度無緣季后賽的尷尬結(jié)局。

“連續(xù)兩年無緣季后賽...一切都是因為沒有贏球。”范甘迪直到離開還把問題簡單歸結(jié)為沒有贏球，殊不知他這4年里已經(jīng)讓球隊的薪金結(jié)構(gòu)變得多么糟糕，給身后的繼任者留下了多么大的爛攤子，一如他在奧蘭多所抱怨的管理者那般...

當(dāng)你不能贏在當(dāng)下的時候，堆積天賦才是能讓人充滿希望的舉動啊，但對于固執(zhí)渴望勝利的范甘迪來說，那樣的舉動等同于“風(fēng)氣不正”和“不尊重球迷”。

一位不會也不想輸球的好教練，又怎么能成為目光長遠(yuǎn)的優(yōu)秀總裁呢？