亞足聯(lián)近日確認中國獲得2023年亞洲杯舉辦權(quán)，這是繼2004年之后中國再次舉辦亞洲杯。舉辦亞洲杯對于中國足球意味著什么，又能留下什么，我們需要一屆怎樣的亞洲杯？6月12日，以“中國足球新期待、新啟航”為主題，由人民網(wǎng)人民體育、新華網(wǎng)體育聯(lián)合主辦的2023年亞洲杯足球賽研討會在人民日報社新媒體大廈成功召開。

（與會領(lǐng)導和嘉賓現(xiàn)場合影）

人民日報體育部主任薛原，人民網(wǎng)體育部主任、人民體育董事長朱凱，新華網(wǎng)體育頻道常務總編輯王恒，中央電視臺體育頻道節(jié)目部主任、著名足球評論員張斌，原中國男足國家隊球員邵佳一，北京八喜聯(lián)合競技足球俱樂部有限責任公司董事長郭維維，體育產(chǎn)業(yè)研究專家、關(guān)鍵之道公司創(chuàng)始人張慶，世界杯、奧運會等體育場館建設專家常雅飛，懶熊體育創(chuàng)始人韓牧，贏德體育總裁許紹連，人民網(wǎng)人民體育·人民足球總監(jiān)彭元等領(lǐng)導和嘉賓以及數(shù)十位媒體代表出席了會議。研討會由新華社高級記者、北京市足協(xié)新聞委員會主任汪涌主持。

匯聚媒體力量、匯聚行業(yè)力量 助力2023年亞洲杯

朱凱開場致辭時表示，中國獲得2023年亞洲杯主辦權(quán)，是中國的一件喜事，也是一個大事。人民網(wǎng)人民體育作為研討會聯(lián)合主辦方之一，召集業(yè)內(nèi)業(yè)大咖共聚一堂，希望大家從競技層次、媒體層面、文化層面、產(chǎn)業(yè)層面等，展開一次深入的探討，建箴言、獻良策，集思廣益，匯聚媒體的力量、匯聚行業(yè)的力量，為2023年亞洲杯的成功舉辦，為中國足球的改革發(fā)展大局謀新篇、建新功。

王恒致辭時從媒體的角度闡述了亞洲杯帶來的挑戰(zhàn)和機遇，他認為挑戰(zhàn)有三個：一是2022冬奧會之后，媒體的整體狀態(tài)如何；二是體育報道的海外傳播，如何讓世界更細致地了解中國的發(fā)展現(xiàn)狀，三是新的傳播形態(tài)，尤其是技術(shù)層面上。同時要抓住三大機遇：如何展現(xiàn)中國足球的全貌，如何提高中國足球人口，三是傳媒業(yè)如何抓住機遇培育好足球報道人才。

（人民日報體育部主任薛原）

薛原從自己的感受出發(fā)談了對亞洲杯的看法，他表示，中國在2004年曾舉辦過亞洲，國足在決賽中1-3不敵日本屈居亞軍，現(xiàn)在回頭看，那是中國足球曾經(jīng)的高光時刻。以那一屆亞洲杯為高點，中國足球走出一個L型的軌跡，現(xiàn)在還在L型的底部做一個艱難的攀升。他認為，舉辦2023年亞洲杯，對于中國足球來說有三大作用：一是筑底或者筑基，目標有了要做好青訓；二是培土，從社會層面營造一個更好的足球氛圍；三是搭梯，辦好亞洲杯是中國足球往更好層面發(fā)展的一次熱身和演練機會。

新華社體育部副主任周杰因故不能前來，特意寫了發(fā)言稿，由汪涌代為宣讀。他表示，作為舉辦國，作為舉辦城市，我們能否賦予亞洲杯更多新的內(nèi)容或借助亞洲杯對我們的城市、人文、足球文化等進行有效推廣。對于舉辦城市如何做好推廣，他建議，一是找準城市特點和賽事結(jié)合點，在結(jié)合點上發(fā)力；二是動員更多的當?shù)孛癖妳⑴c組織工作，使賽事變成這座城市的賽事，而不僅僅是組委會的；三是將已有的賽事城市巧妙地融入舉辦城市元素，使賽事打上舉辦城市的烙印，借助賽事講述城市故事，講好中國故事。

隨后進入熱點討論環(huán)節(jié)，與會嘉賓和媒體代表從各自專業(yè)角度出發(fā)，對國家隊競技層面如何備戰(zhàn)、亞洲杯遺產(chǎn)和如何助推中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展等議題進行深入探討。

苦修內(nèi)功巧借外力 國足在2023亞洲杯將有一番作為

6月7日晚，中國男足在廣州舉行的一場熱身賽中以2-0擊敗菲律賓隊，中國首位歸化國腳李可在此役首發(fā)登場，引發(fā)輿論熱議。作為老國腳，中國足協(xié)國管部訓練總監(jiān)邵佳一表示，引進歸化球員是大勢所趨，除了巴西隊，足球強國幾乎每個國家隊都有歸化球員，之前葡萄牙隊的德科、佩佩都是從巴西歸化來的。他還援引上海上港主帥佩雷拉的話說，葡萄牙曾經(jīng)擔心歸化球員會阻礙青少年足球的發(fā)展，但是出人意料的是，正是歸化球員的出現(xiàn)，助力了成績的提升，吸引了更多小孩走上足球場。

（中央電視臺體育頻道節(jié)目部主任、著名足球評論員張斌）

此外，邵佳一表示，相對歸化球員，中國球員海外留洋更是必須的，不能閉門造車自己玩自己的，武磊加盟西班牙人是很好的榜樣，在未來希望能有更多的球員到歐洲高水平聯(lián)賽去踢球。他說，歸化和留洋不是短期目標，應該一直持續(xù)下去。

搜狐體育總監(jiān)張藝表示，歸化是一條捷徑，但不能所有位置都靠歸化球員。要想提高國足成績，一是做好內(nèi)功，二是借助外力。內(nèi)功方面首先要把聯(lián)賽做好，2023年的亞洲杯也沒幾年了，要把整個聯(lián)賽的競爭氛圍搞起來，讓國內(nèi)球員有更好的競爭環(huán)境。中國球員通過留洋能更好地提高自己，除了去五大聯(lián)賽，荷甲甚至是比甲都可以，如果有五六名球員在歐洲效力，國家隊在關(guān)鍵位置有了儲備，成績一定能得到提高。

許紹連表示，歸化可以做，但不能把所有希望都寄托在歸化上。近些年國內(nèi)聯(lián)賽除了花高薪請外援，還請了大量外籍教練，中國本土教練幾乎沒有生存的土壤，本土教練帶隊能力可能確實存在不如外籍大牌教練的情況。但這里面有一個此消彼長的問題，如果永遠不用本土教練，中國就永遠不可能有優(yōu)秀的教練。同樣的道理，國家隊前鋒的臨門一腳之所以總是被詬病，因為中超俱樂部的前鋒位置幾乎清一水的被外籍前鋒所占據(jù)，本土前鋒得不到鍛煉的機會，自然難以提高。中國要想從根本上提高足球水平，還是要踏踏實實把自己的事做好，不能頭腦發(fā)熱。

再次舉辦亞洲杯 需要多一點有生命力的專業(yè)足球場

目前國內(nèi)專業(yè)的足球場不是很多，比較有名的有上海申花的虹口足球場和天津的團泊足球場。那么，再次獲得舉辦亞洲杯的機會，會給我們帶來更多一點有旺盛生命力的專業(yè)足球場嗎？

（人民網(wǎng)體育部主任、人民體育董事長朱凱）

張慶斬釘截鐵的表示，肯定需要，毋庸置疑。此外，他從新功能、新模式、新技術(shù)三方面進行了分享。張慶表示，首先，新球場要在草皮質(zhì)量、通風系統(tǒng)，配套設施為球員、球隊提供更好的服務，此外在交通接駁、無障礙設施等方面下功夫，滿足球迷的需求。此外，新球場在規(guī)劃、設計、建造和運營等方面，相對一體化，最好能提出一個標準，就像馬拉松的金、銀標那樣。第三，要把5G，物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應用到新球場的建設之中，打造五星級智慧場館，讓球迷更好地享受比賽。

張慶認為，作為中國首都的北京，需要擁有一流的專業(yè)足球場，不僅僅承擔亞洲杯的比賽任務，更能成為這座城市標志性建筑，滿足人民群眾日益提升的足球消費需求。如果能夠?qū)⑸钍鼙本┣蛎韵矏?、歷史悠久的北京工人體育場，翻建成一座符合現(xiàn)代足球需求、滿足北京這座國際大都市需求的專業(yè)足球場，必將使這座有著“雙奧城”美譽的國際體育中心城市更有魅力。遺憾的是至今北京沒有一座專業(yè)足球場。這也使得本屆亞洲杯的許多重要比賽可能與北京無緣。

邵佳一表示，專業(yè)足球場不僅給球員，也能給球迷帶來歸屬感，這是多功能體育場很難達到的，“對于球迷來說，專業(yè)足球場，就是我們的家，是足球文化傳承的載體?！弊鳛楸本┡囵B(yǎng)的球員，邵佳一說，北京有中國最好的足球氛圍，希望借助2023年亞洲杯的機會，北京也能擁有一座專業(yè)足球場。邵佳一還從營收和球迷增長角度分享了一組數(shù)據(jù)，拜仁慕尼黑安聯(lián)球場是2006年世界杯場館，當時投入費用是3.5億歐元，每年比賽日的收入超過1億歐元，遠超其他俱樂部的3000萬歐元的營收。此外，得益于德國世界杯。沙爾克04的球場之前1萬多人，現(xiàn)在是6萬，球迷一下子增長了近5萬。

（中國足協(xié)國管部訓練總監(jiān)、前國腳邵佳一）

常雅飛表示，專業(yè)足球場的建設，可以帶動周邊街區(qū)的商業(yè)價值，為城市經(jīng)濟注入新的動能，更好地推廣城市。他說，倫敦有14座專業(yè)足球場，從這個角度作為國際體育中心城市，北京需要不只一座專業(yè)足球場。他認為，像北京這樣一個大城市，超過2000萬人口，來自于四面八方，所有人都需要有精神意義上的制高點，或者需要一個場所，一座12人的家園，一個圣殿，把所有人團結(jié)在一起。一座有生命力的體育場能夠扮演這樣的角色。

亞洲杯如何推動中國足球產(chǎn)業(yè)再提升？

在“對足球產(chǎn)業(yè)提升”的環(huán)節(jié)，張斌表示，中國承辦2023年亞洲杯絕對不僅是一項賽事的獲得而已，還應該看成是中國足球發(fā)展的一個契機，對中國足球事業(yè)和生活發(fā)展都帶來提升，這也是產(chǎn)業(yè)提升的基礎?！拔覀兛偺崾侵袊膩喼薇?，但這個比賽真正附載是在具體舉辦的城市上?！?他認為，2023年亞洲杯要充分體現(xiàn)城市的欲望、城市的價值和城市在一個國家足球發(fā)展當中的重要地位。

（與會嘉賓深入討論認真思考）

作為足球從業(yè)者，北京八喜聯(lián)合競技足球俱樂部有限責任公司董事長郭維維很有發(fā)言權(quán)，他認為，現(xiàn)在中國足球還談不上產(chǎn)業(yè)，中國足球應以亞洲杯為契機，向先進國家學習，確立自己的愿景和理念，包括最基本的陣型和打法和青訓體系的建立。把這些最基本的東西做好，再談足球產(chǎn)業(yè)就是水到渠成的事情。

韓牧表示，足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需要更多人才（進來）。一個行業(yè)要發(fā)展必須足夠開放，不能自我封閉，對于體育行業(yè)來說，舉辦大賽是一個好的時機，能吸引很多優(yōu)秀的跨界人才進來。北京商報主編張彬楠表示，據(jù)他觀察，一些大的品牌、大的企業(yè)正在不斷加碼體育產(chǎn)業(yè)，依附于大品牌周邊的供應商和服務商，包括很多小企業(yè)正在通過體育產(chǎn)業(yè)釋放的紅利不斷成長，這是特別好的現(xiàn)象。但總體來看，體育或者足球行業(yè)的發(fā)展模式比較單一，未來怎么突破，還需要大家共同努力。