體壇周報(bào)全媒體記者 武一帆

俗話說：小錢靠省，大錢靠命。很反映西班牙足球圈的經(jīng)濟(jì)狀況。西班牙職業(yè)足球是整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，形象價(jià)值更是不可估量。所以盡管沒有明文規(guī)定，但西甲普遍反對(duì)投資者亂搞，搞亂。這里先舉個(gè)反例。財(cái)報(bào)顯示：西甲各俱樂部賬面上唯一虧損的俱樂部是巴倫西亞。搞風(fēng)投的新加坡老板不信邪嘛。

講賺錢，東方人更精明。西班牙人在地理大發(fā)現(xiàn)時(shí)代靠海軍橫行天下，但生意場(chǎng)上卻是人所共知的大傻帽。實(shí)際上直到2013年，西甲和西乙總共42家球會(huì)，一多半都背著財(cái)務(wù)赤字，欠著員工的薪水。但5年時(shí)間，西甲基本走上良性運(yùn)營軌道。也難怪西職聯(lián)主席特瓦斯牛氣哄哄，不把足協(xié)放在眼里。

都是他的功勞？不盡然。首先大環(huán)境變了，歷時(shí)十年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)過去了，商業(yè)在復(fù)蘇，足球商場(chǎng)也就慢慢緩過來了。其次是“皇家法令”獲得通過，新的轉(zhuǎn)播分成體系下，各俱樂部在電視版權(quán)方面的收益翻了一番。最后要?dú)w功于普拉蒂尼和特瓦斯。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公平法案，讓一些習(xí)慣于超前消費(fèi)而不良債務(wù)過多的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，比如拉科魯尼亞和薩拉戈薩很難生存，但也讓一些習(xí)慣于小本經(jīng)營的小球會(huì)獲得發(fā)展空間，比如萊加內(nèi)斯和埃瓦爾。

萊加內(nèi)斯是2017-18賽季西甲盈利率最高的俱樂部，盈余達(dá)到1577萬歐元。這對(duì)于一家賽季預(yù)算只有4500萬的小俱樂部而言，可說是大發(fā)特發(fā)了。埃瓦爾當(dāng)年“行政保級(jí)”后，也乘著改革春風(fēng)穩(wěn)步增長，年獲利近1000萬。當(dāng)然，總計(jì)2250萬的收入中，90%來自轉(zhuǎn)播分成。畢竟窮日子過慣了，轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上投入幾百萬就刷新了歷史紀(jì)錄。

那么，這些盈余和利潤拿來干什么？當(dāng)然不是給股東分紅。正相反，每次資本擴(kuò)容，股東手中的股票都在貶值。年年有余意味著球迷下賽季能看到粉刷一新的球場(chǎng)，坐上更舒適的座椅，球員能享受更衣室內(nèi)的溫泉設(shè)施，更從容地提出漲薪要求。

我就不提畢爾巴鄂了，否則年年鬧虧損的俱樂部聽著來氣。畢爾巴鄂過去幾年賣掉凱帕、拉波爾特賺了1億多歐元，卻因?yàn)閭鹘y(tǒng)限制無法買人找平衡，于是成了西甲盈利最恐怖的俱樂部。這家俱樂部建立伊始就和當(dāng)?shù)刎?cái)閥結(jié)親，一百年前就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。球場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)都是自己的，每年大筆錢投向硬件設(shè)施和青訓(xùn)。轉(zhuǎn)播分成與球場(chǎng)上座相關(guān)聯(lián)？歡迎，我們的球場(chǎng)總是滿的。不就是錢么……這就是古典式的會(huì)員制俱樂部在全球商圈中的優(yōu)勢(shì)，羊毛出在羊身上。