體壇周報(bào)全媒體記者畢陌報(bào)道

在德勤與歐足聯(lián)聯(lián)合發(fā)布有關(guān)歐足聯(lián)內(nèi)部會(huì)員國(guó)嚴(yán)重貧富失衡的報(bào)告中，還指出了一個(gè)問題: 歐足聯(lián)50個(gè)小聯(lián)賽中有天賦的球員向5大聯(lián)賽流失的狀況非常嚴(yán)重。20%的5大聯(lián)賽球員都出自于其余的50個(gè)小聯(lián)賽。

最典型的例子是荷蘭聯(lián)賽。90年代中期，荷蘭還是歐洲第六大的聯(lián)賽，阿賈克斯還是歐洲第一梯隊(duì)的強(qiáng)隊(duì)，1995年擊敗了AC米蘭拿到了歐冠冠軍，而另一支強(qiáng)隊(duì)埃因霍溫在1980年代末期也有一座歐冠冠軍，還能夠吸引羅馬里奧和羅納爾多這樣的超級(jí)明星。然而在博斯曼法則的打擊下，荷蘭聯(lián)賽人才流失嚴(yán)重。根據(jù)德勤的數(shù)據(jù)，有50名荷蘭球員在5大聯(lián)賽踢球，相對(duì)于2007-08賽季，這一數(shù)字增長(zhǎng)了61%。歐洲第二大的人才出口國(guó)是葡萄牙，有49名球員在5大聯(lián)賽踢球。不過，雖然本國(guó)聯(lián)賽淪為了5大聯(lián)賽的原材料提供低，這兩國(guó)的國(guó)家隊(duì)成績(jī)倒不錯(cuò): 葡萄牙在過去的 20年已經(jīng)躋身世界強(qiáng)隊(duì)之列，三年前拿到了球隊(duì)歷史上第一個(gè)世界大賽冠軍。今年夏天的歐國(guó)聯(lián)決賽雙方恰好就是這兩個(gè)歐洲最大的人才出口國(guó)，而作為最大的人才進(jìn)口國(guó)荷蘭則在半決賽中擊敗了歐洲最大的人才出口國(guó)英格蘭。

歐國(guó)聯(lián)的冠亞軍

除了比利時(shí)和荷蘭外，對(duì)于比利時(shí)與奧地利這樣的小聯(lián)賽，如何留住本國(guó)人才同樣也是巨大的挑戰(zhàn)。相對(duì)于10年前，比利時(shí)和奧地利球員出國(guó)踢球的數(shù)量增長(zhǎng)了3倍。不過這對(duì)于兩國(guó)的國(guó)家隊(duì)來說，似乎是個(gè)好事。比利時(shí)與奧地利的國(guó)家隊(duì)10年前都處于歷史低谷，多年無緣大賽。而隨著大批本土精英出國(guó)踢球，在5大聯(lián)賽站穩(wěn)腳跟，兩國(guó)國(guó)家隊(duì)的水準(zhǔn)也有了巨大提升: 奧地利以預(yù)選賽小組第一的身份打入了2016年歐洲杯，自1998年世界杯以來第一次打入了大賽。而比利時(shí)隊(duì)更是從多年無緣大賽的球隊(duì)快速提升為國(guó)際足聯(lián)排名第一的強(qiáng)隊(duì)，拿到了世界杯季軍。

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盡管小國(guó)聯(lián)賽人才持續(xù)流失，他們并沒有從轉(zhuǎn)會(huì)中得到太多的好處。根據(jù)德勤的報(bào)告，歐足聯(lián)55個(gè)會(huì)員國(guó)所有球隊(duì)的總轉(zhuǎn)會(huì)支出中，35億歐元，也就是67%的轉(zhuǎn)會(huì)支出，都在5大聯(lián)賽中內(nèi)部流通，而這一數(shù)字相比2007-2008賽季高了超過10%: 2007-08賽季，五大聯(lián)賽內(nèi)部流通的轉(zhuǎn)會(huì)支出為14億歐元，占到了歐洲聯(lián)賽轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)份額的56%。對(duì)于50個(gè)小聯(lián)賽，歐洲轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)總份額中只有18%的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)流入了他們的口袋，這個(gè)數(shù)字甚至比2007-08賽季23%的數(shù)據(jù)更低。

也就是說，歐洲足球的模式是: 5大聯(lián)賽低價(jià)從小聯(lián)賽搶購(gòu)（用一個(gè)馬克思式的詞匯，掠奪）原材料，經(jīng)過加工之后，高價(jià)擺上轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)，在內(nèi)部流通。

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馬克思對(duì)此有話說

德勤最后總結(jié): “歐足聯(lián)各會(huì)員國(guó)中，持續(xù)盈利的只有5大聯(lián)賽。而對(duì)比10年前，其他聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)虧損都在不斷增加。”