體壇周報全媒體記者 畢陌

2009年，中文互聯(lián)網(wǎng)上，和中國足球相關(guān)熱度最高的平臺是百度的“李毅貼吧”。這個以對一位中國國腳調(diào)侃“護球像亨利”而起家的貼吧頻道，成為了百度著名的內(nèi)涵原創(chuàng)集散地?！叭杖绽钜惆?，天天笑哈哈”——在那個年代，李毅吧據(jù)說相當于百度貼吧中的盧浮宮。

同一年，臉書的高管建議C羅的經(jīng)紀人團隊，開通C羅臉書賬號。當時臉書方面表示: “C羅可能可以擁有1000萬臉書粉絲。”當時C羅團隊回復: 我們不太相信，1000萬是葡萄牙的國家人口數(shù)。”

一年后，C羅用臉書賬號官宣了迷你羅的出生。臉書賬號開通的第5年，C羅成為第一位臉書粉絲達到1億的體育運動員，在世界70億人口中，他的臉書粉絲數(shù)僅次于夏奇拉。

同年，新浪微博上線。2018年，謝娜、何炅的微博粉絲雙雙破億。2019年的最后一個月，C羅的微博粉絲為662萬。

社交媒體的出現(xiàn)改變了世界。以往，一個中國球迷崇拜C羅的方式可能就是上貼吧發(fā)帖，上論壇打嘴仗，然后花幾十塊錢買一件盜版的曼聯(lián)7號球衣，曼聯(lián)和C羅本人完全意識不到這位中國球迷的存在。社交媒體出現(xiàn)后，C羅追隨者只需要在微博上關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，即被切實地計算到C羅數(shù)以億計的粉絲群體中。

C羅開通臉書賬號后的一年，圖片分享社交平臺Instagram上線，目前C羅的Ins賬號有接近2億粉絲。在圖片社交分享平臺，對上高顏值的女性，男性用戶有天然的劣勢。然而C羅的人氣，比起凱莉·詹娜這樣的國際頂級網(wǎng)紅（1.5億粉絲）完全不落下風。

十年前，超級球星代表著上座率、收視率、球衣銷量，而在社交媒體時代，超級球星象征著流量：正因此，尤文圖斯會在一個33歲球員身上花費1億歐元。C羅轉(zhuǎn)會前，尤文Ins粉絲數(shù)為1000萬左右，到了去年底，數(shù)字翻倍，今年底，又增至3500萬。盡管C羅在尤文的表現(xiàn)不如預(yù)期，但社交媒體上，C羅切實為尤文帶來了更大關(guān)注度。

對于C羅這樣的超級大V來說，社交媒體流量最直接的意義來自于變現(xiàn)：2億Ins粉絲能給C羅帶來75萬美元的單條廣告收益。而對俱樂部來說，流量的意義則更加深遠。

從營收角度來說，一家國際頂級足球俱樂部的體量無非就是一個普通的大型企業(yè)，而將皇馬、曼聯(lián)這樣頂級豪門與普通企業(yè)區(qū)別開的，是與其營收完全不相稱的高關(guān)注度。前社交媒體時代，超級俱樂部在商業(yè)上相當于一個跨國巨型娛樂公司。在社交媒體高度發(fā)達的今天，超級俱樂部的社交網(wǎng)絡(luò)則相當于一個巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司：與搜索引擎和網(wǎng)上購物平臺一樣，尤文的3500萬粉絲相當于一個龐大的用戶數(shù)據(jù)庫。

社交媒體的發(fā)展進一步模糊了現(xiàn)代社會私生活與公共生活的分野。如何正確使用社交媒體成為俱樂部培訓球員的重要一課，貝爾納多·席爾瓦已經(jīng)付出了代價。2010年，B席的玩笑多半就是一條私人短信。2019年，B席沒有惡意的私人玩笑暴露在社交媒體這個公共場域，在公共語境下被解讀成為一條冒犯性信息。來自英足總的5萬英鎊罰單，懲罰的是這條公共信息帶來的負面社會影響。

無論媒體形式如何發(fā)展，中國足球作為永恒不變的社會情緒發(fā)泄口，仍然源源不斷成為網(wǎng)民黑色幽默的靈感源泉。2009年的中國，各種與李毅大帝相關(guān)的內(nèi)涵段子是流傳最廣的網(wǎng)絡(luò)足球原創(chuàng)；2019年的社媒時代，范志毅“臉都不要了”的采訪視頻隔三差五出現(xiàn)在微博熱搜，衍生出了多個群眾喜聞樂見版本的鬼畜。