體壇周報全媒體記者 耿鵬飛

點擊鏈接收聽本期播客：中超要抵制耐克嗎？與其逼躺槍者表態(tài)，不如錘死陰謀家！助國貨早日崛起！

本期主播：體壇熱搜研究所所長 大飛

本期話題：HM事件的社會效應

瑞典服裝企業(yè)H&M近日突然發(fā)難，在毫無事實根據(jù)下抵制新疆棉花和服裝企業(yè)，隨后，阿迪、耐克等一串國際服裝品牌加入HM的陣營。

黃軒、譚松韻、王一博等藝人率先宣布與各自代言品牌解約。

商務部新聞發(fā)言人高峰3月25日在例行新聞發(fā)布會上回應：“所謂中國新疆地區(qū)存在‘強迫勞動’，完全是子虛烏有，純白無瑕的新疆棉花不容任何勢力抹黑玷污。對于個別企業(yè)基于虛假信息作出的所謂商業(yè)決策，中國消費者已經(jīng)用實際行動作出了回應。希望有關企業(yè)尊重市場規(guī)律，糾正錯誤做法，避免商業(yè)問題政治化。同時，我們歡迎外國企業(yè)到新疆實地考察，也愿意為各國企業(yè)在新疆開展貿(mào)易投資提供積極支持?！?/p>

耐克目前還是中超聯(lián)賽、中國男女足國家隊、中國男女籃國家隊、中國田徑隊的運動裝備贊助商，此外很多運動員也和耐克簽署了個人贊助合同，輿論也在等待著體育圈有個表態(tài)，尤其期待近來被準入折磨得死去活來的中國足協(xié)來表態(tài)。

但由于涉及到整個聯(lián)賽的裝備更換，成本遠高于藝人更換代言，足協(xié)的沉默是可以預期的。

目前中超公司和耐克的合同從2019年6月1日到2029年5月31日，贊助方式為現(xiàn)金加產(chǎn)品贊助，現(xiàn)金部分共計8億元，產(chǎn)品部分價值共計22億元。參照國際慣例，現(xiàn)金部分偏少，具體到各個俱樂部的分紅，就更少，19年合同剛生效的第一年，北京國安當時表示扣除聯(lián)賽的費用，分到各俱樂部只有3、400萬，實在太少了。國安方面希望嘗試自主招商球衣贊助。

如果足協(xié)中斷這份合同，不考慮違約金的情況下，這可能是一個球衣贊助合同從足協(xié)打包壟斷到俱樂部分產(chǎn)到戶的一個突破口，但時機不好，眼下中國足球的商業(yè)價值處在低點，大俱樂部好“招商”，中小俱樂部則比較困難。

包括中國足協(xié)等組織、運動員、藝人等個人在內(nèi)，其實是這個事件的躺槍者，我們需要拿一個清單，每天盯著這些人是否表態(tài)嗎？這個是不是類似以往打砸搶的一個變體：用民族情緒誤傷本國實體的經(jīng)濟利益呢？

這個事件最該表態(tài)的是BCI，BCI（Better Cotton Initiative）全稱為良好棉花發(fā)展協(xié)會，其自詡是世界上最大的棉花可持續(xù)發(fā)展非營利組織，打造了一個國際好棉花認證官的人設。

HM在聲明提到“BCI已經(jīng)暫停向新疆棉花發(fā)放許可證”，其中涉及關于工人“強迫勞動”的指責，媒體求證BCI上海辦事處，一名員工回應，BCI中國團隊沒有在新疆發(fā)現(xiàn)強迫勞動，品牌行為與其無關，但當媒體向BCI官方求證的時候對方并無回應。

有人潑臟水，我們?nèi)デ笞C，但對方拒絕提供任何回應，有沒有一絲陰謀感？而破臟水的人，只負責噴，也不負責舉證，比如拿出BCI的官方文件，如果連這份文件都拿不出，就是赤裸裸的流氓行為。

而BCI這個所謂好棉花的第三方背書NGO組織，也經(jīng)不起推敲：好棉花的第三方背書NGO組織背后的金主是美國國際開發(fā)署，就好比羅永浩和王自如那次經(jīng)典論戰(zhàn)，王自如的手機評測機構拿著手機廠商的錢，談什么獨立第三方？一個被美國包養(yǎng)的棉花評測機構，怎么做到對全球的棉花產(chǎn)業(yè)公平公正？

而BCI的評測標準更是搞笑，包括：化肥農(nóng)藥的合理使用、從業(yè)者的健康及權益保護、生產(chǎn)環(huán)境生物多樣性等，什么都得好，就是不需要棉花質量好。而說到質量，新疆從棉花到瓜果，農(nóng)作物的品質幾乎吊打全球。

BCI的另一個槽點是亂收費：一個一不控制產(chǎn)能、二不掌握技術、三不接觸市場號稱NGO的組織靠著美國金主的支持，通過會費的方式，收錢的對象從上游棉花商，中游紡織廠，到下游零售店全產(chǎn)業(yè)鏈一網(wǎng)打盡，還鼓吹NGO非盈利，臉都不要了！

求錘得錘，就像老羅錘西門子、錘王自如的手機評測機構、錘方舟子的打假基金，對手實在過于漏洞百出，碰到稍微刺頭一點的，直接錘死，我們應該錘死這些虛偽的第三方組織，錘死這些別有用心的陰謀家。

有躺槍的，就會有躺贏的，這件事中躺贏的是我們的國貨品牌，他們雖然這次躺贏，但同樣值得贊譽：以最近幾年的發(fā)展狀況看，國貨打倒洋品牌只是時間問題。

這次部分外國品牌的作死操作，無異自覺墳墓，很多外國媒體好覺得可能過一陣子風頭過了，中國人還會買這些品牌，他們只看到了短期對銷售量的負面影響，卻忽略了長期對這些品牌溢價空間的打擊，他們可以用來揮霍的資本已經(jīng)不多了。

耐克最近幾年的球衣設計水準異常拉胯，無論是中超俱樂部還是全球一線豪門，基本都是模板化的基礎上改改顏色和隊標，這種非常不走心的設計正讓耐克逐漸流失用戶；HM產(chǎn)品的質量更是最近飽受詬病，甚至消費者吐槽“HM的質量甚至讓人們覺得根本就沒用過新疆精品棉花”；而像蘋果手機的工業(yè)設計水準、軟件交互體驗、影像水準等，最近幾年基本是止步不前的，同類別的國內(nèi)廠商快速縮小差距，甚至局部吊打已經(jīng)是常態(tài)。

洋品牌在供應鏈和溢價空間的話語權在縮小，國內(nèi)的手機廠商如華為、一加、小米等都在主打高端機型，中國李寧在服裝行業(yè)也在持續(xù)探索品牌溢價方式，我們不應僅盯著今天股價的變化，而是深信在絕對實力上國貨可以打垮洋品牌。

“HM”事件不出意外地被輿論引到了對躺槍者的危機公關水準的考驗上，但更需提升的是我國媒體的外宣水平：讓謠言迅速終結，而不是讓謠言躺槍者做危機公關。

至于體育圈如何回應的確有些棘手，因為其中涉及的經(jīng)濟成本和時間成本都很大，但我們的關注點本不該在這些躺槍的人身上，而是堅決地錘死陰謀家，全力助國貨崛起！我們要讓這些無端干涉我國內(nèi)政的群體付出慘重的代價，并且現(xiàn)實操作上也并不困難。

國貨遲早打敗洋品牌，就是時間問題，這個事件只是縮短了時間。

“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要明確提到要促進“時尚消費”，鼓勵中國自有品牌崛起，提出要在化妝品、服務、家紡、電子產(chǎn)品這四大領域優(yōu)先培育屬于中國的高端品牌。

國貨自身硬實力的提高，國家政策的扶持，再加上那些“明明看上去已經(jīng)那么普通，卻總是那么自信”的洋品牌的花樣作死，國貨以高端品牌的姿態(tài)統(tǒng)治世界市場的一天將提早到來。