體壇周報(bào)全媒體記者 王勤伯

貝爾薩和桑保利，一前一后在法甲馬賽引發(fā)了球迷巨大的熱情。即使在球隊(duì)成績(jī)出現(xiàn)曲折的時(shí)候，球迷們的熱情也不會(huì)消減，因?yàn)樗麄冎雷约好媲笆且粋€(gè)充滿激情和魔力的教練，帶領(lǐng)的一支充滿朝氣和創(chuàng)造力的球隊(duì)。

那么，除了相似之處，貝爾薩和桑保利又有哪些不同？看看馬賽俱樂(lè)部的親身體驗(yàn)。

兩位教練都是阿根廷人，個(gè)性張揚(yáng)，充滿激情，他們喜歡進(jìn)攻足球，而且不在意是否慷慨地為對(duì)手留出了空間。桑保利曾把自己早期執(zhí)教生涯的靈感歸功于最初的貝爾薩，不過(guò)他不是教條的貝爾薩主義者。

如果說(shuō)兩人的技戰(zhàn)術(shù)理念存在一個(gè)最大的區(qū)別，那一定是對(duì)球場(chǎng)區(qū)域的覆蓋方式。

貝爾薩的足球更多依靠的是球員的體能。2014-2015賽季，馬賽沒(méi)有參加歐戰(zhàn)，馬賽在冬休期到來(lái)時(shí)拿到了41分，但是進(jìn)入2015年，馬賽在下半賽季顯得像是沒(méi)有了燃料。貝爾薩在他的3331陣型中至少派出了4名進(jìn)攻球員，他要求他們進(jìn)行大范圍跑動(dòng)、頻繁沖刺，在防守階段盯防對(duì)手。例如吉尼亞克，他很容易一場(chǎng)比賽跑動(dòng)距離達(dá)到12公里。但到了2015年夏天，不到30歲的吉尼亞克就一路跑去墨西哥聯(lián)賽了。

馬賽現(xiàn)任主席隆格利亞說(shuō)，“貝爾薩和桑保利的足球提供的激情是一樣的，但風(fēng)格不一樣。貝爾薩的球隊(duì)在很大程度上依靠身體素質(zhì)來(lái)比賽。必須在比賽中頻繁贏得1對(duì)1，而且進(jìn)行大量的跑動(dòng)。但桑保利實(shí)際是西班牙式的位置足球，力爭(zhēng)在球場(chǎng)上總是形成區(qū)域人數(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)解放球員，通過(guò)多點(diǎn)傳遞實(shí)現(xiàn)流暢。"

很多人都知道瓜迪奧拉喜歡的足球理論家利略，他就是桑保利執(zhí)教塞維利亞俱樂(lè)部時(shí)期的副手。桑保利從南美回到歐洲，又找到了一個(gè)類(lèi)似的副手， 42歲的西班牙人伊尼戈·多明格斯，他此前一直和利略在一起工作。這方面可以說(shuō)桑保利的馬賽和瓜迪奧拉的曼城執(zhí)行的是同一種理念：控球仍然是關(guān)鍵，讓對(duì)手得不到皮球是最好的防守武器，一旦丟球，球員們必須爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成反搶。

利略和桑保利

貝爾薩和桑保利凸顯出的共同之處非常多，或者就是馬賽主席所說(shuō)的“同一種激情”，一個(gè)原因也和法甲賽場(chǎng)的風(fēng)格有關(guān)。盡管法國(guó)足球的寫(xiě)作和敘事時(shí)常把1982巴西視作為足球的最高境界，但法國(guó)足球在骨子里卻是極度現(xiàn)實(shí)的。在很多法國(guó)教練看來(lái)，貝爾薩和桑保利這種領(lǐng)先以后不退，還繼續(xù)按照一種模式踢球的阿根廷教練都是瘋子和偏執(zhí)狂，而且沒(méi)有半點(diǎn)折扣。

例如2014-2015賽季曾率領(lǐng)蒙彼利埃兩度擊敗貝爾薩的老教練庫(kù)爾比斯，就曾預(yù)言桑保利最終會(huì)和貝爾薩一樣從馬賽黯然離開(kāi)，“如果我的球隊(duì)和桑保利的馬賽比賽，我不會(huì)允許自己的球員從后向前逐層出腳下球，我就在后場(chǎng)囤積球員，在前場(chǎng)放2個(gè)邊鋒和1個(gè)能做支點(diǎn)的中鋒，然后會(huì)在最后30分鐘大量換人增加新鮮力量。有人說(shuō)（貝爾薩和桑保利）是什么整體足球，但我認(rèn)為他們是在拋硬幣，根本就沒(méi)有平衡。就像馬賽打波爾多（2比2），至少當(dāng)你2比0領(lǐng)先時(shí)，應(yīng)該以傳統(tǒng)方式（收縮）比賽。但他們就是一種模式踢球，最后被扳平?！?/p>

桑保利和貝爾薩的另一個(gè)區(qū)別體現(xiàn)在和身邊人的溝通方面。馬賽在2014-2015賽季的衰落始于2015年1月，這可以用身體疲勞來(lái)解釋?zhuān)呛芏喈?dāng)事人都承認(rèn)，更重要的是球員們甚至是俱樂(lè)部工作人員，都不再能夠受得了貝爾薩。他們認(rèn)為阿根廷人管理過(guò)分專(zhuān)制，在訓(xùn)練中的苛求近乎病態(tài)。同時(shí)，無(wú)休止的錄像學(xué)習(xí)（貝爾薩會(huì)把比賽切成5分鐘的片段一段一段分析）讓人感到疲憊。

桑保利在某些方面也是毫不讓步，而且也會(huì)吝于提供解釋。所以他剛來(lái)到馬賽的時(shí)候，有人就以“疑似貝爾薩”為由向主席隆格利亞“進(jìn)諫”。但桑保利得到了隆格利亞的完全支持，他回答說(shuō)， "桑保利是一個(gè)高度的完美主義者，和我一樣，所以互相理解。"

馬賽的工作人員確實(shí)看到了兩個(gè)阿根廷人的一些不同。貝爾薩喜歡在俱樂(lè)部的各個(gè)層面上制造緊張，他是一個(gè)處于偏執(zhí)狂邊緣的人，他有時(shí)候顯得不相信任何人，甚至包括自己助手。如果工作人員不幸成為他憤怒的目標(biāo)，受到的懲罰甚至威脅的可能性都很大。

桑保利在訓(xùn)練場(chǎng)上的聲音是馬賽訓(xùn)練基地的一道景觀。這一點(diǎn)他比貝爾薩有勝之無(wú)不及。他在訓(xùn)練場(chǎng)上也是一個(gè)完美主義者，總是要求所有人付出全部。但是按照中場(chǎng)帕耶的說(shuō)法，桑保利在訓(xùn)練和比賽場(chǎng)之外又是一個(gè)熱情、善于交際的人，擁有很強(qiáng)大的搞笑能力。

貝爾薩的性格使得他們很容易和俱樂(lè)部管理層形同陌路，而桑保利和隆格利亞到目前為止仍然擁有彼此的信任。使用同一種語(yǔ)言讓他們保持著日常聯(lián)絡(luò)和討論。6月，兩個(gè)人甚至一起去度假了幾天，期間一起研究轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)策略。隆格利亞并沒(méi)有完全敲定兩人市場(chǎng)計(jì)劃中的全部目標(biāo)，桑保利有時(shí)會(huì)在新聞發(fā)布會(huì)上平靜地提醒他這一點(diǎn)。這也許是因?yàn)樽詮纳１＠饺我詠?lái)，馬賽管理層和教練組之間還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)危機(jī)。