本報(bào)足球評論員 王曉瑞

從去年3月29日12強(qiáng)賽末輪算起，差不多11個(gè)月時(shí)間已經(jīng)過去。當(dāng)韓日伊沙澳紛紛完成上一個(gè)世界杯周期，從而籌謀新4年規(guī)劃，當(dāng)泰國、伊拉克早已順利完成換帥作業(yè)，并分別在東南亞錦標(biāo)賽和海灣杯稱雄時(shí)，唯獨(dú)排名跌出亞洲前十，又將于8個(gè)月后投入到新世預(yù)賽36強(qiáng)戰(zhàn)的中國隊(duì)，一度還在為大國家隊(duì)、國家隊(duì)與亞運(yùn)隊(duì)如何兼容而蹉跎歲月。一片茫然過后，新國足主帥終浮出水面。然而滿屏望去，關(guān)于揚(yáng)科維奇，這個(gè)所謂的“新人”似乎并沒有帶來太多新意，尤其是在輿論和風(fēng)評上。

這也不算出乎預(yù)料，實(shí)際上，揚(yáng)科維奇在中國足壇非但不是新人，卻是最老派一類人。執(zhí)教一支男足國字號球隊(duì)長達(dá)50個(gè)月，不經(jīng)意間，他已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)數(shù)字之最——中國國字號洋帥執(zhí)教時(shí)間最長者。正因此，樂觀者們認(rèn)為，他了解中國足球，更深喑中國國情，救火國足乃是順理成章?？煞磳ε梢仓赋?，他的履歷不夠，雖然曾經(jīng)執(zhí)教紅星、標(biāo)準(zhǔn)烈日等歐洲豪門，也有歐青賽、歐聯(lián)杯、歐冠資格賽等大場面經(jīng)歷，建樹卻是寥寥無幾。而如此激烈的爭論，即便是放在去年東亞杯戰(zhàn)平日本，依然是由正反兩方喋喋不休。當(dāng)然，另一種頗有爭議的論調(diào)，是集中在從亞運(yùn)隊(duì)“跳”到國家隊(duì)，特別是又請來久爾杰維奇執(zhí)教前者，這不就是2008年“杜伊-福拉多”模式的翻版？

然而相比15年以前，國足所身處的輿論環(huán)境、亟需重建的形象工程，以及亟待面臨的考驗(yàn)，都是存在顯著區(qū)別。想當(dāng)年杜伊一肩雙挑時(shí)，是以08奧運(yùn)為大背景，同時(shí)肩負(fù)沖擊南非世界杯，并借此探路2022年世界杯申辦的三大重任。而且，國家隊(duì)當(dāng)時(shí)新敗亞洲杯不久，重建工作具備很好的延續(xù)性。可眼下的揚(yáng)家軍呢？前任主帥鋃鐺被查，足協(xié)主席、秘書長和國管部主任相繼得一鍋端。如此百廢待興局面，國足這個(gè)行業(yè)龍頭，自然不得不要重新收拾舊山河，待從頭，朝天闕。

但在將近一年的銷聲匿跡下，新國家隊(duì)如何有品位、有效率地重建？這個(gè)任務(wù)并不輕松。當(dāng)然，8個(gè)月后開打的世預(yù)賽同樣形勢嚴(yán)峻，包括明年初的卡塔爾亞洲杯，大概率也要面臨群狼圍堵之勢，但一張好成績單的背后，通常是要以一個(gè)良性健康的運(yùn)轉(zhuǎn)過程作為基準(zhǔn)，而如果又是建立在重新來過的基礎(chǔ)之上，所謂的舊貌換新顏，大抵都要來上一回。

而偏偏揚(yáng)科維奇在亞運(yùn)隊(duì)所推崇的一、二、三點(diǎn)原則，是國足后12強(qiáng)賽時(shí)代最亟需的內(nèi)核。比如體脂率不得超過10%，比如日常訓(xùn)練和作息安排必須守時(shí)，還有他對訓(xùn)練態(tài)度和精神力的嚴(yán)格要求……揚(yáng)科維奇曾對我說，實(shí)施這些嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的目的，是要讓那些已經(jīng)成為好球員的（U23）國腳，經(jīng)此歷練后進(jìn)化為超級球員。不能不說，這是揚(yáng)科維奇的一個(gè)大理想，可在中國足壇，如此從嚴(yán)治軍的模式卻并不罕見，但失敗者也是大有人在，比如他當(dāng)年在比甲的對手伊萬·萊科，最終不也就是倒在魔鬼手腕了嗎？

所以，當(dāng)很多人在探討所謂的體脂率話題時(shí)，我對揚(yáng)科維奇的最大疑惑，是他是否還會堅(jiān)持在男足亞運(yùn)隊(duì)的執(zhí)教風(fēng)格？畢竟成年隊(duì)和青年隊(duì)大不相同，很難講一切是否還可以放之四海而皆準(zhǔn)?？蓭嗊\(yùn)隊(duì)這4年，揚(yáng)科維奇最受U24球員所認(rèn)可的，就是他的高度原則性和紀(jì)律性。所謂沒有規(guī)矩不成方圓，聽上去這和足球成績關(guān)聯(lián)不大，但有規(guī)據(jù)有矩，這是揚(yáng)科維奇的標(biāo)準(zhǔn)，更是他自認(rèn)塑造一支鐵軍的必然條件。

其實(shí)當(dāng)中國足球深陷各種假賭黑丑聞時(shí)，這種管教模式，不正是一個(gè)行業(yè)的必需品嗎？一位亞運(yùn)球員曾經(jīng)對我說過，他在最需要漲球的這4年遇到揚(yáng)科維奇，堪稱人生之幸。因?yàn)樗麑W(xué)到了更職業(yè)、更嚴(yán)謹(jǐn)、更謙虛的足球哲學(xué)，知道態(tài)度決定一切，了解精神和思維的重要性。看上去他的球員生涯不過15年，可當(dāng)有一天如老揚(yáng)一樣走上教練崗位，或以其他身份完成轉(zhuǎn)型，他當(dāng)年從揚(yáng)科維奇身上學(xué)到的這些原則，對足球的態(tài)度，之于后人無疑又是一筆新的財(cái)富。

從米盧到杜伊，直至希丁克、里皮，我們總在討論這些大牌外教離開后留下了什么？但至少在揚(yáng)科維奇執(zhí)教亞運(yùn)隊(duì)這4年，他對待足球的哲學(xué)，已經(jīng)根深蒂固于那一群年輕人。當(dāng)然，我也無意猜測中國足協(xié)選擇他，是否有如此高度的考慮？但毫無疑問，以他的人格魅力，必然將會影響著一代新人，這個(gè)年代中國足球更高的精英們。所謂代代相傳，當(dāng)有一天揚(yáng)科維奇真的告別我們，他的精神，能否成為這個(gè)國家足球領(lǐng)域新的內(nèi)核？理應(yīng)要比贏幾場球，出沒出線，是要更加值得我們總結(jié)。

在當(dāng)今足球行業(yè)亟待全面肅清的大背景下，我認(rèn)為，聘請揚(yáng)科維奇的最大意義皆在于此，而對中國足球，培養(yǎng)更多、更新的“老揚(yáng)同志”，無疑是新時(shí)代賦予的新使命。