體壇周報(bào)全媒體記者 王勤伯

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每當(dāng)話題涉及球員智商，我總是會(huì)想起加林查。

這位巴西足球歷史上受熱愛(ài)程度甚至超過(guò)了貝利的天才球員，一直被認(rèn)為智商低于普通人。甚至，他的智商已經(jīng)低到令人發(fā)笑。

巴西國(guó)家隊(duì)有次去歐洲踢巡回?zé)嵘碣?，回程在巴黎轉(zhuǎn)機(jī)。在機(jī)場(chǎng)餐廳，領(lǐng)隊(duì)告訴球員們，隊(duì)醫(yī)懂法語(yǔ)，大家看不懂菜譜可以請(qǐng)隊(duì)醫(yī)幫忙點(diǎn)菜。

加林查無(wú)動(dòng)于衷，領(lǐng)隊(duì)問(wèn)他為什么不需要幫助，他說(shuō)太容易了，瞧一瞧旁邊桌子的人吃什么，指著要同樣的菜就行了。

然而，隊(duì)友們的菜都上來(lái)了，加林查的一直沒(méi)來(lái)。隊(duì)醫(yī)跑去找服務(wù)生，詢問(wèn)是不是沒(méi)搞懂加林查想吃什么。服務(wù)生回答說(shuō)：“對(duì)不起，先生，但是他一直指著我們的餐廳經(jīng)理。”

在1958年瑞典世界杯期間，加林查逛商店看到了一個(gè)漂亮的收音機(jī)，掏錢(qián)買(mǎi)了下來(lái)。

隊(duì)里的按摩師也想要同樣的收音機(jī)，但舍不得花錢(qián)?；氐今v地以后他對(duì)加林查說(shuō)：“你的收音機(jī)買(mǎi)錯(cuò)了，它只會(huì)說(shuō)瑞典語(yǔ)，不會(huì)說(shuō)葡萄牙語(yǔ)，不信你打開(kāi)聽(tīng)聽(tīng)試試?！奔恿植榇蜷_(kāi)以后，轉(zhuǎn)去轉(zhuǎn)來(lái)只聽(tīng)到了瑞典當(dāng)?shù)仉娕_(tái)，以為自己真的搞錯(cuò)了。按摩師趁機(jī)對(duì)他說(shuō)：“我可以給你一半的錢(qián)，你把收音機(jī)轉(zhuǎn)讓給我。”加林查立即同意了，但之后又比較難過(guò)。

巴西隊(duì)官員知道了此事，為了避免加林查情緒受到影響，給他買(mǎi)了一個(gè)同樣的收音機(jī)，告訴加林查，已經(jīng)得到確保，這個(gè)收音機(jī)會(huì)多種語(yǔ)言，現(xiàn)在在瑞典它只說(shuō)瑞典語(yǔ)，到了巴西它就說(shuō)葡萄牙語(yǔ)。

加林查滿心歡喜地收下了多語(yǔ)種“智能收音機(jī)”。

巴西隊(duì)在世界杯上遇到的一個(gè)對(duì)手是蘇聯(lián)。主教練給球員們講解戰(zhàn)術(shù)，要求加林查在邊路過(guò)掉兩個(gè)對(duì)方球員以后往中路回敲，瓦瓦會(huì)接應(yīng)上來(lái)。加林查沒(méi)有搞明白，他滿臉疑惑地問(wèn)主帥：“您跟蘇聯(lián)人都約好了？”

ChatGPT的出現(xiàn)讓人工智能成為2023年備受關(guān)注的熱詞，足球世界里的大數(shù)據(jù)選材、人工智能尋找新秀等方法也再度引發(fā)熱議。像英超的布倫特福德、布賴頓等財(cái)力一般的小俱樂(lè)部通過(guò)輔助手段選材已經(jīng)不是秘密，布賴頓主帥德澤爾比說(shuō)：“過(guò)去我通過(guò)看視頻選人，現(xiàn)在則求助于大數(shù)據(jù)?！?/p>

然而，我很想知道，如果人工智能在貝利、加林查的時(shí)代就投入運(yùn)用，像加林查這種一條腿比另一條腿短6厘米的球員，是否會(huì)立即被系統(tǒng)否定掉？更糟糕的是，加林查在20歲以前不想成為職業(yè)球員，他更想在老家工廠一邊打工，一邊到處踢野球，一邊不停地和女工們約會(huì)。這導(dǎo)致加林查在關(guān)鍵的年齡段缺乏數(shù)據(jù)，完全不可能進(jìn)入選材系統(tǒng)的法眼。

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有關(guān)大數(shù)據(jù)和人工智能的爭(zhēng)議最近不斷涌現(xiàn)。例如德國(guó)緋聞雜志《Die Aktuell》今年制造了一個(gè)對(duì)F1車(chē)王邁克爾·舒馬赫的專(zhuān)訪，說(shuō)是十年前遭遇嚴(yán)重滑雪事故后舒馬赫的第一個(gè)媒體采訪，封面是昔日舒馬赫笑容燦爛的。

這個(gè)采訪是用人工智能偽造的。事情鬧得很大，最后該雜志所屬的豐克媒體集團(tuán)解雇了責(zé)任編輯安妮·霍夫曼，理由是文章不符合集團(tuán)的“新聞標(biāo)準(zhǔn)”。實(shí)際上，了解該雜志的讀者應(yīng)該都知道，安妮·霍夫曼已經(jīng)在雜志上發(fā)表過(guò)很多關(guān)于舒馬赫的奇談怪論，有次說(shuō)他醒過(guò)來(lái)了，可以坐著曬太陽(yáng)，有次又說(shuō)他瀕臨死亡奄奄一息，還有一次說(shuō)舒馬赫能夠自己觀看足球比賽了。

沒(méi)有人認(rèn)真對(duì)待過(guò)這些消息，因?yàn)榇蠹叶贾涝撾s志所屬的類(lèi)別，從來(lái)都是說(shuō)話不負(fù)責(zé)任的操作辦法。但這一次的假專(zhuān)訪卻惹惱了公眾，不僅因?yàn)檫@是對(duì)舒馬赫形象的嚴(yán)重侵犯、傷害了舒馬赫家人的感情，更在于操作者使用了人工智能，這是對(duì)公共道德的粗暴挑釁。如果這種玩法得到容許，新聞業(yè)將不再有存在意義。

人工智能也可以成為權(quán)斗和整人的工具。就在最近，美國(guó)紅鳥(niǎo)資本分別在自己旗下的兩個(gè)足球俱樂(lè)部趕走了功臣，原因都是人工智能。

在意大利AC米蘭，馬爾蒂尼和馬薩拉這對(duì)把俱樂(lè)部帶回聯(lián)賽冠軍寶座的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)超級(jí)搭檔被趕走。按照俱樂(lè)部主席斯卡羅尼委婉的說(shuō)法，美國(guó)資方希望采用包含人工智能在內(nèi)的多項(xiàng)先進(jìn)手段參與俱樂(lè)部管理，而馬爾蒂尼在這樣的模式和結(jié)構(gòu)里很不舒服，因此大家還是不在一起做事更好。

馬爾蒂尼的好友、曾擔(dān)任AC米蘭體育經(jīng)理的萊昂納多反駁了這種說(shuō)法。他說(shuō)大數(shù)據(jù)在過(guò)去好幾年都已到處使用了，大家都在用。在巴西人看來(lái)，馬爾蒂尼因?yàn)檫@次解約而背負(fù)的“老式管理方法”“老派轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)運(yùn)作”等標(biāo)簽是絕對(duì)不公平的，并不存在接受還是抵制人工智能這兩種流派的爭(zhēng)奪。

在法甲圖盧茲，劇情更離奇。曾把皇家社會(huì)帶進(jìn)歐冠的著名教練蒙塔尼耶在這支球隊(duì)執(zhí)教兩年，第一年帶隊(duì)從法乙升入法甲，第二年率領(lǐng)球隊(duì)在法甲順利提前保級(jí)并贏得法國(guó)杯冠軍，以紅鳥(niǎo)資本的投入規(guī)模，很難有更好的成績(jī)。

然而，圖盧茲也要炒掉蒙塔尼耶。對(duì)蒙塔尼耶提出質(zhì)疑的是俱樂(lè)部主席科莫利的太太居爾根奇。這個(gè)土耳其女人是俱樂(lè)部戰(zhàn)略主管，她堅(jiān)信大數(shù)據(jù)的絕對(duì)正確性，她告訴蒙塔尼耶，盡管球隊(duì)贏得了法國(guó)杯并且在聯(lián)賽中提前保級(jí)，但是賽季末圖盧茲最終聯(lián)賽排名是第13名，這是不達(dá)標(biāo)的，根據(jù)之前的科學(xué)推演，圖盧茲的聯(lián)賽排名應(yīng)該是第10至11名。

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在我成為足球記者的早期，也曾有過(guò)類(lèi)似想要實(shí)現(xiàn)人工智能效應(yīng)的巨大焦慮。我以為記者應(yīng)該盡可能多地收集信息，然后把他們綜合整理在一起，最后呈現(xiàn)在稿件中。

于是我發(fā)揮了能夠閱讀多門(mén)語(yǔ)言的特長(zhǎng)，在撰寫(xiě)報(bào)道之前針對(duì)同一主題進(jìn)行超越常人的海量閱讀，最后的結(jié)果是把自己搞得非常疲累，而且完全缺乏思路。我迷失在信息里，最后算是悟出一個(gè)道理：如果自己真有辦法像一臺(tái)超級(jí)電腦一樣把所有信息整合起來(lái)，結(jié)果可能也就是一個(gè)平庸的概括，失去的是與自己內(nèi)心有關(guān)的全部靈感。

這番經(jīng)歷對(duì)我造成的影響，是在20年前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代剛剛勃興的時(shí)候就已決心要獨(dú)立于網(wǎng)絡(luò)，不管是網(wǎng)絡(luò)的潮流還是評(píng)價(jià)，我會(huì)先入為主地認(rèn)為這些潮流和評(píng)價(jià)都是平庸的。

在人工智能技術(shù)突飛猛進(jìn)的同時(shí)，有關(guān)AI倫理和社會(huì)安全的爭(zhēng)論正在美國(guó)和歐洲激烈地進(jìn)行著。相對(duì)于專(zhuān)家們警告的“人工智能可能生產(chǎn)出毀滅人類(lèi)的宗教”，足球圈發(fā)生的這些事情或許更像是花邊新聞。然而，既然有人，而且是像馬爾蒂尼這樣重要的足球傳奇因?yàn)樗鵂奚?，不管AI是作為實(shí)質(zhì)還是托辭，它的破壞力都已經(jīng)在顯現(xiàn)了。

這讓我感到毛骨悚然。如果有一天，報(bào)社的人事部門(mén)說(shuō)，盡管你從業(yè)多年辛勤筆耕積累了不少忠實(shí)讀者，但根據(jù)我們求助AI的計(jì)算結(jié)果，你的產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于你的潛力，因此......

我該如何應(yīng)對(duì)是好？

本文原載于第868期《足球周刊》