如果你也在那個(gè)熱浪翻涌的夏夜坐在全新落成的啟德體育場，看著熱刺的進(jìn)球瞬間點(diǎn)燃看臺，或許會以為友邦和英超豪門的故事，只停留在胸前紅色的“AIA”三個(gè)字母上。但真相是，在更廣闊的亞太地區(qū)，在友邦保險(xiǎn)引領(lǐng)下的大健康新理念正在影響新一代的年輕人。

對此，廣東肇慶廣寧縣古水鎮(zhèn)中心小學(xué)的師生們或許最有發(fā)言權(quán)。這所大山中的學(xué)校是友邦“書香筑夢”公益項(xiàng)目的受益者———嶄新的“希望足球場”和“愛心圖書室”在此落成。建設(shè)資金中，部分來源于此前友邦攜手全球主要合作伙伴托特納姆熱刺俱樂部發(fā)起的特別款球衣慈善拍賣。借此次熱刺到訪香港之機(jī)，友邦特別邀請了該校師生代表赴港觀賽，并共同為“熱刺愛心圖書室”揭牌。十多年來，友邦始終致力于借助體育運(yùn)動與體育贊助的力量，推動惠及數(shù)億人的全維度健康事業(yè)，這正是其踐行之路。

“體育不僅能有力推動我們實(shí)現(xiàn)品牌使命，還是我們改變下一代行為方式的載體?！弊谙愀劬S多利亞港邊的AIA Vitality Hub（友邦保險(xiǎn)健康總部）內(nèi)，友邦保險(xiǎn)集團(tuán)首席市場總監(jiān)（CMO）施斌陞（Stuart A.Spencer）接受采訪時(shí)說道。

一場覆蓋亞洲的長期實(shí)踐：從一件球衣開始

這場故事始于2012年。那一年，友邦與英超俱樂部托特納姆熱刺足球俱樂部正式建立合作關(guān)系，啟動了迄今為止英超歷史上最長之一的胸前贊助合作。此后十余年間，這場合作早已超越傳統(tǒng)體育營銷范疇，發(fā)展為一次覆蓋整個(gè)亞洲、深入社區(qū)的系統(tǒng)性健康促進(jìn)工程。

友邦目前在亞太范圍內(nèi)，長期派駐4名熱刺青訓(xùn)教練，常駐中國香港并輻射亞洲各國。在他們的推動下，友邦體育訓(xùn)練營、青少年足球教學(xué)與社區(qū)互動項(xiàng)目，已覆蓋越南、泰國、柬埔寨、中國等國家，不僅涉足北上廣深，更深入到佛山、瀘州、鎮(zhèn)江等眾多二、三線城市。截至目前，亞太項(xiàng)目已累計(jì)觸達(dá)15萬名青少年。

僅在中國內(nèi)地，友邦今年就計(jì)劃在34座城市舉辦48場青少年足球訓(xùn)練營，預(yù)計(jì)新增參與青少年人數(shù)超過16000人。

“孩子們不僅學(xué)習(xí)足球技巧，更學(xué)習(xí)營養(yǎng)知識、團(tuán)隊(duì)合作、健康選擇的價(jià)值?！盨tuart補(bǔ)充道，“這些習(xí)慣的養(yǎng)成越早開始，越有可能伴隨他們一生?！?/p>

健康新“享”法：從身體健康到全維度健康

“如果我們希望人們活得更健康、更長久，就不能等他們生病之后再干預(yù)。”采訪中，Stuart多次提及“預(yù)防”這一關(guān)鍵詞。相較傳統(tǒng)醫(yī)療體系偏重于診斷和治療，友邦在近年積極推動“健康前置”理念，通過運(yùn)動、營養(yǎng)、心理教育等手段，從源頭上改善未來一代的健康狀況。這一理念的延伸之一，便是“Rethink Healthy（健康新‘享’法）”大健康理念的提出——挑戰(zhàn)亞洲大眾對健康的刻板印象和狹隘描述，并呼吁對健康作出新定義，將健康從“身體維度”擴(kuò)展到包括心理健康、財(cái)務(wù)健康乃至環(huán)境健康在內(nèi)的多個(gè)層次?！靶睦斫】祮栴}尤其值得關(guān)注。疫情之后我們看到年輕人中焦慮、壓力明顯上升，很多人不知道該向誰求助，甚至缺乏表達(dá)的途徑?！盨tuart談道。

他另外提到，友邦在中國成都等城市試點(diǎn)的“AIA健康校園計(jì)劃”已取得積極反響：通過向?qū)W校提供教學(xué)工具包、教師培訓(xùn)手冊和活動引導(dǎo)指南，鼓勵(lì)師生共同推動身心健康建設(shè)。該項(xiàng)目還通過校級比賽與創(chuàng)新評選機(jī)制，激勵(lì)學(xué)生主動思考如何讓校園更健康。

社區(qū)空間的重構(gòu)：免費(fèi)健康課堂與“城市客廳”

在香港維多利亞港沿岸，友邦還設(shè)立了AIA Vitality Park（友邦保險(xiǎn)健康公園）與AIA Vitality Hub（友邦保險(xiǎn)健康總部），為市民免費(fèi)開放健身課程。“我們每年開設(shè)上百堂免費(fèi)課程，全部向公眾開放?！盨tuart提到，這一片區(qū)域早已成為香港市民心中的“城市健康客廳”，甚至成為全港最熱門的社交媒體打卡地之一。

“每天都有很多人在這里運(yùn)動、交流，享受健康生活?！盨tuart笑著說道“我們堅(jiān)持這件事的初心，就是要讓人們有一個(gè)可以免費(fèi)接觸健康生活方式的空間?！?/p>

友邦在2022年正式啟動“AIA One Billion（10億個(gè)旅程，攜手前行每一步）”計(jì)劃，目標(biāo)是在2030年之前幫助亞洲10億人實(shí)現(xiàn)“健康長久好生活”。這一數(shù)字目前已達(dá)5億，項(xiàng)目中所統(tǒng)計(jì)的每一次分享、評論與行動，均由普華永道參與驗(yàn)證與記錄?！爱?dāng)然我們統(tǒng)計(jì)的不是你邊喝啤酒邊在電視上看熱刺比賽，而是真實(shí)參與健康行為的人?！盨tuart強(qiáng)調(diào)。借助“AIA Vitality（健康程式）”數(shù)字化健康行為激勵(lì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線下運(yùn)動與線上記錄并獲取激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，友邦正在向著“AIA One Billion（10億個(gè)旅程，攜手前行每一步）”的偉大目標(biāo)邁步前進(jìn)。

長期主義的另一面：為什么是熱刺？

“托特納姆熱刺是我們最理想的合作伙伴?！盨tuart談到這段長達(dá)13年的合作時(shí)，依舊用詞篤定。他解釋道，友邦與熱刺有高度一致的企業(yè)文化與社會責(zé)任感：“我們都強(qiáng)調(diào)‘做正確的事’，關(guān)注社區(qū)發(fā)展、可持續(xù)目標(biāo)和ESG議題?！比缃瘢寻钆c熱刺連續(xù)多年在亞洲推廣青訓(xùn)與社區(qū)項(xiàng)目，雙方在品牌價(jià)值之外，已經(jīng)形成了深層次的理念綁定。

采訪的尾聲，Stuart再次回到“行為改變”這一關(guān)鍵詞。他強(qiáng)調(diào)，友邦始終相信真正的健康生活，并非依靠一紙保險(xiǎn)合同保障，而是由一個(gè)個(gè)看似微小但真實(shí)可感的日常決定構(gòu)成。

在過去的十年里，友邦從一件球衣上的標(biāo)志出發(fā)，逐步構(gòu)建起一整套覆蓋體育、教育、數(shù)字工具與社區(qū)空間的大健康生態(tài)?，F(xiàn)在，這個(gè)系統(tǒng)仍在持續(xù)演進(jìn)。也許，正因?yàn)槿绱?，我們的下一代將如他所說，會活得“更健康、更長壽，也更有韌性?！?/p>